Dérive de la Reconnaissance Professionnelle
Définition
Cette dérive fréquente de l'entreprise ou d'une partie de son management l'amène à ne pas reconnaître et/ou ne pas récompenser la valeur professionelle réelle qui est apportée.Précisions
Il s'agit d'un symptôme de Bracassage au niveau d'entreprise, qui à la base a intérêt à relever et à récompenser la valeur qui lui est utile, et pas autre chose.
Manager et RH sont individuellement responsables de ce problème chacun vis à vis de ses propres responsabilités, quelles qu'en soient les raisons (et elles relèvent du Bracassage puisqu'elles sont directement contraires à leur responsabilité et à l'intérêt de l'entreprise).
C'est aussi un signe de Bracassitude (propagation des Bras Cassés) avancée, en général accompagné de fuite des stars.
Le manque de reconnaissance est en outre démotivant pour les personnes les plus productives, et conforte les moins productives.
Symptomatique de
- Cône d'Ombre (zone de nuisance d'un Bras Cassé hiérarchique neutralisant la bonne volonté et l'efficience)
- Endroit où il y a trop d'argent pour que le darwinisme pousse l'intelligence ; se développe à la place une Bracassitude liée à la politique
- Dérives RH et Managériale "à la française" : expérience > compétence, décorrélation objectifs/réalité, efficacité sans efficience, manque de compréhension et d'approfondisement de la notion pratique de compétence, confusion rôles/responsabilités/missions, confortadorisme, "pas de vagues"-isme...
- Pression excessive inutile ou au contraire inexistante
- Prolifération des biais de langage, en particulier les "il faut", "on", doubles contraintes, termes creux et équivalence scompmplexes les plus éhontées.
- Promotion canapé, politique et/ou aléatoire, Copinage, Forfaiture
- Pression véhiculée par le management
- Trop de monde dans le coin a atteint son seuil de Peter et donc attribue de la reconnaissance sur de mauvais critères (ou même aucun)