Peut-on qualifier de harcèlement les méthodes de gestion ou les modes de management néfastes pour les salariés ? Oui, depuis 2009 ! La Cour de cassation a en effet reconnu que les "méthodes de gestion mises en œuvre par un supérieur hiérarchique (…) peuvent caractériser un harcèlement moral". On parle alors de harcèlement managérial.

Notion en constante évolution, le Harcèlement moral a bénéficié d'une Jurisprudence très riche qui nous permet aujourd'hui d'avoir une vision plus claire et partagée sur les agissements et situations relevant du harcèlement moral, que nous vous présentons dans cet article.

Suivez la campagne du Défenseur des Droits contre le harcèlement sexuel au travail sur le site unefemmesurcinq

Quand une femme sur 5 est encore confrontée au harcèlement sexuel dans sa vie profesionnelle, reconnaître le harcèlement sexuel et y réagir n'est manifestement pas évident. Et vous, savez-vous éviter les idées reçues et comment réagir si vous êtes victime ou témoin ?

En s'appuyant sur 10 erreurs de management, cet article de l'équipe Dynamique Entrepreneuriale rappelle quelques fondamentaux du management dont le rôle n'est pas de contrôler ses employés, mais bien de s'assurer qu'ils ont les moyens et la motivation pour être performants et productifs.

Mardi 30 janvier, le personnel des EHPAD (Etablissements d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes) a lancé une grève nationale pour dénoncer "l'insuffisance des effectifs et des moyens" et leurs conséquences pour les patients. Depuis plusieurs années, manifestations et études dénoncent la dégradation des conditions de travail et l'épuisement des personnels de soins suite aux réformes du milieu hospitalier menées par l'Etat.

Lorsque l'on se retrouve en Burnout ou dans une dynamique de Burnout, différents interlocuteurs peuvent avoir un effet positif/utile pour aider la guérison. Mais pour guérir complètement, il est nécessaire de traiter en profondeur tous les pans du problème avec des interlocuteurs appropriés. Je reprends ci-après les grandes lignes de l'approche développée par Arnaud OLIERIC dans l'article article qui présente en détail des pistes concrètes pour guérir d’un Burnout.

Arnaud OLIERIC, coach spécialisé, explique étape par étape comment guérir complètement d'un Burn-out (ou d'une situation toxique équivalente).

Un article exceptionnel qui permet de comprendre ce qu'il y a à réparer et identifie les interlocuteurs qui peuvent y aider (médecins, thérapeuthes, amis..).

Malgré la dénonciation massive du harcèlement sexuel au travail, l'omerta sur ce sujet continue au sein de la fonction publique territoriale.

Aude SELLY, gestionnaire des ressources humaines dans une grande entreprise, raconte dans l'article " Mon Burn-out a failli me tuer", comment sa motivation et son investissement pour son poste l'ont conduite au burnout, dans l'indifférence totale de son employeur.